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时时彩计划qq群:S企业生产物流系统研究

  
编号:99-573235 | doc 格式 | 1.40M | 40 页
S企业生产物流系统研究

1.95万字 40页 原创作品,通过查重系统

摘要
生产物流是制造企业物流的关键环节,它与供应物流和销售物流共同构成企业物流系统。在以制造为主的企业,从客户订单或者生产计划下达开始,生产物流就伴随产品加工的工艺过程发生,其中包括物料的输入,工序间的搬运,最终产品输出的全过程。
S企业是一家中外合资企业,主要从事高低压成套电器、智能元器件、轨道交通设备、新能源(多晶硅、太阳能电池、组件及接入系统)等产业。受生产管理方式、工艺技术和设施设备等条件的约束,S企业存在生产物流不通畅的问题,导致无法按期保质保量完成订单。
本文从实际出发,首先提出课题的研究背景和目的,对课题用到的生产物流理论进行论述。然后对S企业生产物流现状进行详细描述,分析生产物流中存在的问题。本文从四个方面对S企业的生产物流系统进行了改进:一是工艺改进方面,对钣金车间的工艺过程进行了工艺的研究和改进,实现流水线平衡化;二是对目前的ERP系统的漏洞提出建议和具体实施改善方案,主要是生产计划和控制方面,提出计划编制和库存控制的方法;三是对企业目前的搬运工具的选择提出决策方法;四是利用工效学原理对总装车间工作场地的布置进行了优化。
结果显示:通过对当前S企业生产物流系统进行的优化改进,依据详细的生产作业计划,合理安排生产,降低生产消耗和劳动强度,车间作业物流距离减少,提高效率,缩短了生产周期,初步实现了生产均衡化,企业的生产管理水平取得了明显的进步。


关键词: 生产物流 系统分析 计划与控制 准时制 ERP

  
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